Мотивация и поощрение сотрудников

Эксперты считают этот вопрос неуместным, ведь даже нематериальное вознаграждение требует затрат от компании.

Многие компании, желая сэкономить, решают пойти на хитрость и совместить мотивацию сотрудников с программой по усилению командного духа. Считается, что корпоративные мероприятия - это все равно что подарок сотрудникам, премия.

Конечно, создание сплоченной команды, корпоративного духа - это здорово. Но вознаграждение конкретного сотрудника показывает его персональные заслуги.

Очень важно использовать еще и моральные, социальные методы мотивации. Так как уровень оплаты в скором времени становится привычным и перестает мотивировать сотрудника.

Как бы то ни было, основной мотивацией сотрудников является конкурентоспособная заработная плата. При низком уровне оплаты никакие мотивационные программы работать не будут.

Хорошим мотиватором будет ежеквартальное повышение зарплаты, пусть даже и не очень большое. Конечно, выдавать их можно на определенных условиях, тогда и сотрудники будут лучше работать. Главное не переусердствовать, люди очень быстро ко всему привыкают. Используйте мотивацию по мере необходимости.