Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Все о работе
  4. Карьера

Помощь HR-ов в карьерном или должностном росте сотрудников

14 Март, 2016 97
Помощь HR-ов в карьерном или должностном росте сотрудниковПомощь HR-ов в карьерном или должностном росте сотрудников14 Март, 2016     97

Специалист любой сферы деятельности и профессии желает быть успешным и хорошо зарабатывать. Осваивая специальность, не многие специалисты могут сразу спланировать свою карьеру. К тому же, необходимо отметить, что не каждому под силу осуществить такой точный анализ и разработать методику по собственному должностному и карьерному росту.

Принимая работника в компанию или на предприятие, HR-менеджеры проводят тщательное изучение личности, ее умений, навыков, способностей. Дальнейшая работа с коллективом помогает выявить лидеров, проблемы коллектива и пути их решения. Касательно специалистов, HR-менеджер должен создавать позитивную атмосферу, осуществлять помощь в освоении специалиста в коллективе, мотивировать его и обеспечивать поддержку в его росте, как профессионала.

Виды карьерного роста

Социологи выделяют несколько видов карьерного роста. Они зависят, прежде всего, от мотивов работника. Итак, рассмотрим несколько основных:

  • диагональный (профессиональное развитие специалиста, переходя из компании в компанию который занимает все выше должность),
  • вертикальный (профессиональный должностной рост в рамках одной компании),
  • горизонтальный (развитие специалиста в рамках своей должности, который сопровождается переходом в другую компанию за большее материальное вознаграждение).

Специалист, желающий получить карьерный или должностной рост, может пользоваться любым из этих видов, только бы он приносил желаемый результат и удовольствие.

Стратегия по карьерному развитию

Наверняка вы уже успели удостовериться в сложности карьерного развития. Чтобы планировать свое повышение, необходимо качественно освоить свою профессию, изучить ее особенности, развить профессиональные умения, компетентности, саморазвиваться, планировать. Необходимо также построить стратегических план по профессиональному развитию. HR-менеджеры рекомендуют разработать мероприятия по достижению целей. Очень часто они сами проводят мониторинг и выявляют специалистов с высоким потенциалом роста и помогают ему реализовать себя, мотивируют. Чтобы достичь поставленных целей, необходимо разработать пути благоприятных ситуаций: обучение, прохождение курсов, повышении квалификации, подбор куратора. Необходимо ориентировочно отвести на достижение цели конкретное количество времени, что также мотивирует.

Разработка стратегии и мероприятий – основной способ достичь карьерного роста.

Читайте также