Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Обучение, аттестация персонала

Мониторинг профессиональной деятельности специалиста

23 Декабрь, 2015 121
Мониторинг профессиональной деятельности специалистаМониторинг профессиональной деятельности специалиста23 Декабрь, 2015     121

Понятие «мониторинг» обретает все большую популярность в разговорах о профессиональном росте, уровне компетентности специалиста любой профессии. Он используется на сегодняшний день во многих сферах труда, цели которого могут быть самые различные. Мониторингом принято считать систему мероприятий, в которую входят наблюдение, выявление положительных и отрицательных сторон, анализ, выводы, рекомендации по какому-либо предмету, явлению или процессу. В данном случае нас интересует наблюдение за профессиональной деятельностью специалиста. Мы поговорим о том, каким он бывает и о его особенностях.

Виды мониторинга

Существуют несколько разновидностей мониторинга как процесса систематического наблюдения за чем-либо:

  • динамический, целью которого является контроль динамики развития, анализа пути развития, результатов или конкретного умения, навыка,
  • конкурентный, за основу которого берутся несколько результатов аналогичных систем, предметов, анализируются, отмечаются лучшие стороны одного из рассматриваемых единиц, делается вывод, прогностика, рекомендации,
  • сравнительный, где две системы сравниваются по одной оценочной шкале, основа которого - идеальный результат,
  • комплексный, когда за основу наблюдения берутся несколько систем анализа или оцениваются полностью.

Данные разновидности мониторинга можно переложить и на деятельность специалиста, а также ее анализ.

Главной целью наблюдения за профессиональной деятельностью является:

  • оценка уровня компетентности работника, его профессиональный рост,
  • анализ навыков, умений работника,
  • результаты работы, практические достижения.

Способы мониторинга профессиональной деятельности специалиста

Чтобы промониторить профессиональнализм специалиста руководитель или отдел управления персонал наблюдают за работником, его работой, компетентностью. Отдельно анализируются ключевые и профессиональные компетентности для точнейшей оценки его уровня. Отдельно выделяются навыки и умения, которые работник развил за конкретный период времени. Часто HR-менеджер просит заполнить определенную анкету или произвести самооценку личных и профессиональных умений по шкале. В результате пишется вывод и рекомендации по работнику и его работе.

Хочется отметить, что система мониторинга работы специалиста может быть самой разнообразной и способы наблюдения и анализа могут выбираться индивидуально отделом управления персонала. Очень продуктивно делать самостоятельно анализ своей профессиональной деятельности.
Читайте также